Titre : |
Réussir dans ses nouvelles responsabilités : prise de fonction: mode d'emploi |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Bruno Barjou, Auteur ; Annick Cohen, Auteur |
Editeur : |
Paris : ESF éditeur |
Année de publication : |
D.L.2006 |
Collection : |
Série Entreprise |
Importance : |
1 vol.(269p.) |
Présentation : |
couv. en coul. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7101-1782-7 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Ressources humaines ** Evaluation ** Gestion du personnel ** Formation: coordination d'une équipe d'accueillantes |
Index. décimale : |
10 Analyse organisationnelle |
Résumé : |
"Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement? C'est votre premier poste de manager? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez?
Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se ose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité: leader d'une équipe; gestionnaire d'une unité; développeur de ressources humaines.
En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez:
- Quelles sont les erreurs à ne pas commettre?
- Comment se faire accepter,
- Comment motiver son équipe et conduire les changements?
Les auteurs vous proposent des points de repères indispensables: plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. Enfin, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs,capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services." (Quatrième de couverture) |
Réussir dans ses nouvelles responsabilités : prise de fonction: mode d'emploi [texte imprimé] / Bruno Barjou, Auteur ; Annick Cohen, Auteur . - Paris : ESF éditeur, D.L.2006 . - 1 vol.(269p.) : couv. en coul. ; 24 cm. - ( Série Entreprise) . ISBN : 978-2-7101-1782-7 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Ressources humaines ** Evaluation ** Gestion du personnel ** Formation: coordination d'une équipe d'accueillantes |
Index. décimale : |
10 Analyse organisationnelle |
Résumé : |
"Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement? C'est votre premier poste de manager? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez?
Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se ose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité: leader d'une équipe; gestionnaire d'une unité; développeur de ressources humaines.
En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez:
- Quelles sont les erreurs à ne pas commettre?
- Comment se faire accepter,
- Comment motiver son équipe et conduire les changements?
Les auteurs vous proposent des points de repères indispensables: plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. Enfin, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs,capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services." (Quatrième de couverture) |
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