La démocratie se meurt, vive la sociocratie / Charest, Gilles

Public ISBD Titre : La démocratie se meurt, vive la sociocratie Type de document : texte imprimé Auteurs : Charest, Gilles, Auteur Editeur : Esserci Edizioni Année de publication : 2007 Collection : Ecomanagement Importance : 245 pages Format : 23cm ISBN/ISSN/EAN : 978-88-87178-72-0 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse organisationnelle Analyse organisationnelle:intelligence collective Démocratie et liberté Mots-clés : démocratie  expression de l'intelligence collective  collaboration responsable  collectivité  pouvoir collectif Index. décimale : 10.01 Intelligence collective Résumé : La démocratie se meurt, vive la sociocratie est un ouvrage d’espoir. On y apprend que les conflits et la violence, dont nous sommes quotidiennement les témoins dans nos organisations et dans la société, résultent en fait de la destruction des structures naturelles de communication et de prise de décisions qui régulent les systèmes vivants. Ces structures peuvent être restaurées en appliquant des règles simples qui favorisent l’expression de l’intelligence collective : le cercle comme lieu de prise de décisions, le consentement comme mode de prise de décisions, le double lien comme instrument de communication entre les niveaux hiérarchiques et l’élection par consentement pour affecter les membres de l’unité de travail dans leurs fonctions. Depuis la dernière guerre mondiale, toutes les recherches le démontrent, l’efficacité et le comportement éthique en milieu organisationnel sont fonction de la collaboration responsable de tous les partenaires grâce à un fort sentiment d’appartenance à l’organisation. L’étude, en cybernétique, des systèmes auto-organisés a mis en lumière les conditions de cette collaboration. Le mode de gouvernance inspiré de ces recherches est maintenant connu sous le nom de Sociocratie, le pouvoir issu du « socios », du fait social, du NOUS, des liens qui nous unissent. Ce modèle de gouvernance s’applique à toutes les formes d’organisations : l’entreprise privée, les associations, les organismes d’intérêt public ou les structures politiques. La démocratie se meurt, vive la sociocratie [texte imprimé] / Charest, Gilles, Auteur . - Esserci Edizioni, 2007 . - 245 pages ; 23cm. - (Ecomanagement) . ISSN : 978-88-87178-72-0 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse organisationnelle Analyse organisationnelle:intelligence collective Démocratie et liberté Mots-clés : démocratie  expression de l'intelligence collective  collaboration responsable  collectivité  pouvoir collectif Index. décimale : 10.01 Intelligence collective Résumé : La démocratie se meurt, vive la sociocratie est un ouvrage d’espoir. On y apprend que les conflits et la violence, dont nous sommes quotidiennement les témoins dans nos organisations et dans la société, résultent en fait de la destruction des structures naturelles de communication et de prise de décisions qui régulent les systèmes vivants. Ces structures peuvent être restaurées en appliquant des règles simples qui favorisent l’expression de l’intelligence collective : le cercle comme lieu de prise de décisions, le consentement comme mode de prise de décisions, le double lien comme instrument de communication entre les niveaux hiérarchiques et l’élection par consentement pour affecter les membres de l’unité de travail dans leurs fonctions. Depuis la dernière guerre mondiale, toutes les recherches le démontrent, l’efficacité et le comportement éthique en milieu organisationnel sont fonction de la collaboration responsable de tous les partenaires grâce à un fort sentiment d’appartenance à l’organisation. L’étude, en cybernétique, des systèmes auto-organisés a mis en lumière les conditions de cette collaboration. Le mode de gouvernance inspiré de ces recherches est maintenant connu sous le nom de Sociocratie, le pouvoir issu du « socios », du fait social, du NOUS, des liens qui nous unissent. Ce modèle de gouvernance s’applique à toutes les formes d’organisations : l’entreprise privée, les associations, les organismes d’intérêt public ou les structures politiques.

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L'intelligence collective: co-créaons en conscience le monde de demain / Marsan, Christine

Public ISBD Titre : L'intelligence collective: co-créaons en conscience le monde de demain Type de document : texte imprimé Auteurs : Marsan, Christine, Auteur ; Simon, Marine, Auteur ; Lavens, Jérôme, Auteur ; Chapelle, Gauthier, Auteur Editeur : Editions Yves Michel Année de publication : 2014 Collection : Société civile Importance : 180 pages Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36429-052-5 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse organisationnelle Analyse organisationnelle:intelligence collective Formation :Techniques de formation Mots-clés : création collective Coopération Partage Emergence d'idées Inventer Outils concrets Index. décimale : 10.01 Intelligence collective Résumé : Co-créons en conscience le monde de demain Voici un ouvrage sur l'Intelligence Collective, écrit en Intelligence Collective ! Dans un système incitant au repli sur soi et à l'individualisme, il est bon de retrouver le sens de la coopération, du collectif et du partage ! L'Intelligence Collective, c'est la capacité résultant de la mise en commun d'idées qui permet de créer et d'inventer. De la diversité des regards et des approches naissent la richesse et l'innovation ! Quels en sont les principes, le fonctionnement, les règles, les approches ? Comment la mettre en oeuvre dans des projets collectifs ? Les auteurs répondent à ces questions et partagent avec nous de nombreux témoignages et cas vécus, leurs expériences, leurs connaissances et leurs pratiques. Ils nous livrent des outils concrets permettant de faire émerger l'Intelligence Collective. Consultants, coachs, managers, dirigeants, associations, institutions, collectivités, écoles, ONG et groupes en tous genres trouveront ici des solutions et des idées pour nourrir leur recherche d'innovation organisationnelle et sociétale. L'intelligence collective: co-créaons en conscience le monde de demain [texte imprimé] / Marsan, Christine, Auteur ; Simon, Marine, Auteur ; Lavens, Jérôme, Auteur ; Chapelle, Gauthier, Auteur . - Editions Yves Michel, 2014 . - 180 pages ; 22 cm. - (Société civile) . ISBN : 978-2-36429-052-5 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse organisationnelle Analyse organisationnelle:intelligence collective Formation :Techniques de formation Mots-clés : création collective Coopération Partage Emergence d'idées Inventer Outils concrets Index. décimale : 10.01 Intelligence collective Résumé : Co-créons en conscience le monde de demain Voici un ouvrage sur l'Intelligence Collective, écrit en Intelligence Collective ! Dans un système incitant au repli sur soi et à l'individualisme, il est bon de retrouver le sens de la coopération, du collectif et du partage ! L'Intelligence Collective, c'est la capacité résultant de la mise en commun d'idées qui permet de créer et d'inventer. De la diversité des regards et des approches naissent la richesse et l'innovation ! Quels en sont les principes, le fonctionnement, les règles, les approches ? Comment la mettre en oeuvre dans des projets collectifs ? Les auteurs répondent à ces questions et partagent avec nous de nombreux témoignages et cas vécus, leurs expériences, leurs connaissances et leurs pratiques. Ils nous livrent des outils concrets permettant de faire émerger l'Intelligence Collective. Consultants, coachs, managers, dirigeants, associations, institutions, collectivités, écoles, ONG et groupes en tous genres trouveront ici des solutions et des idées pour nourrir leur recherche d'innovation organisationnelle et sociétale.

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