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Auteur Pascal Mullard |
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La confidentialit? : enjeux, options et outils / Pascal Mullard in Le journal de l'animation, 99 (Mensuel)
[article]
Titre : La confidentialit? : enjeux, options et outils : Technique de l'animateur Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p.38-44 Langues : Français (fre) Résumé :
"L'animateur fait partie d'un syst?me dans lequel circulent des informations. Or certaines de ces donn?es n'ont pas vocation ? ?tre partag?es par tous les acteurs, ? l'int?rieur de ce syst?me ou ? sa fronti?re. Quel sont les enjeux, les pratiques et les outils de la confidentialit?" (chapeau de l'article)
in Le journal de l'animation > 99 (Mensuel) . - p.38-44[article] La confidentialit? : enjeux, options et outils : Technique de l'animateur [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2009 . - p.38-44.
Langues : Français (fre)
in Le journal de l'animation > 99 (Mensuel) . - p.38-44
Résumé :
"L'animateur fait partie d'un syst?me dans lequel circulent des informations. Or certaines de ces donn?es n'ont pas vocation ? ?tre partag?es par tous les acteurs, ? l'int?rieur de ce syst?me ou ? sa fronti?re. Quel sont les enjeux, les pratiques et les outils de la confidentialit?" (chapeau de l'article)
[article]
Titre : Définir une fiche de poste : Formation personnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 32-36 Langues : Français (fre) Résumé : " Permettre ? chacun de se situer dans l'organisation est important pour que celle-ci soit en bonne sant?. De nombreux outils permettent d'atteindre cet objectif, et parmi ceux-ci, la fiche de poste. Encore faut-il que celle-ci corresponde ? quelque chose de pertinent : une description fid?le de la r?alit?, et une repr?sentation accept?e par celui ou celle qu'elle concerne." (chapeau du l'article) Note de contenu : - Le contenu d'une fiche de poste
- Une fiche, et apr?s?
- Le processus d'?criture : d?finir pour embaucher
- Le r?le des d?cideurs
- Exemple de protocole d'?criture : qui est r?dacteur?
- La r?vision
- En guide de conclusion
in Le journal de l'animation > 117 (Mensuel) . - p. 32-36[article] Définir une fiche de poste : Formation personnelle [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2011 . - p. 32-36.
Langues : Français (fre)
in Le journal de l'animation > 117 (Mensuel) . - p. 32-36
Résumé : " Permettre ? chacun de se situer dans l'organisation est important pour que celle-ci soit en bonne sant?. De nombreux outils permettent d'atteindre cet objectif, et parmi ceux-ci, la fiche de poste. Encore faut-il que celle-ci corresponde ? quelque chose de pertinent : une description fid?le de la r?alit?, et une repr?sentation accept?e par celui ou celle qu'elle concerne." (chapeau du l'article) Note de contenu : - Le contenu d'une fiche de poste
- Une fiche, et apr?s?
- Le processus d'?criture : d?finir pour embaucher
- Le r?le des d?cideurs
- Exemple de protocole d'?criture : qui est r?dacteur?
- La r?vision
- En guide de conclusion
[article]
Titre : Régler un conflit entre animateurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 34-39 Langues : Français (fre) Catégories : Relation :Conflit : gestion et pévention Résumé : "La vie d'une équipe d'animation est riche et variée. Elle connaît des phases, des époques, des périodes, lors desquelles les différentes modalités relationnelles peuvent exister. Parmi celles-ci, le conflit. Il n'est pas un échec, mais plutôt un révélateur de ce qui peut se jouer au sein d'un groupe, entre deux ou plusieurs personnes. Se donner des repères pour comprendre est utile pour le leader." (chapeau)
in Le journal de l'animation > 120 (Mensuel) . - p. 34-39[article] Régler un conflit entre animateurs [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2011 . - p. 34-39.
Langues : Français (fre)
in Le journal de l'animation > 120 (Mensuel) . - p. 34-39
Catégories : Relation :Conflit : gestion et pévention Résumé : "La vie d'une équipe d'animation est riche et variée. Elle connaît des phases, des époques, des périodes, lors desquelles les différentes modalités relationnelles peuvent exister. Parmi celles-ci, le conflit. Il n'est pas un échec, mais plutôt un révélateur de ce qui peut se jouer au sein d'un groupe, entre deux ou plusieurs personnes. Se donner des repères pour comprendre est utile pour le leader." (chapeau)