| Titre : |
Travailler en réseau : méthodes et pratiques en intervention sociale |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Philippe Dumoulin, Auteur ; Régis Dumont, Auteur ; Nicole Bross, Auteur ; Georges Masclet |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
cprt 2006 |
| Importance : |
1 vol. (238 p.) |
| Présentation : |
couv. en coul. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-050526-5 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Analyse organisationnelle:analyse stratégique
Analyse organisationnelle:Système social
|
| Mots-clés : |
Partenariats ** Réseau ** Mise en réseau ** Intervention sociale |
| Index. décimale : |
10 Analyse organisationnelle |
| Résumé : |
"La crise de sens qui touche la société se traduit à l'échelon du territoire par l'émergence de phénomènes sociaux et de situations problèmes de plus en plus massives et complexes.
En confrontation directe avec les publics ciblés, les professionnels tentent d'exercer des missions aussi diverses que les institutions ou services qu'ils représentent. Parce qu'il reconnaît les potentiels des professionnels et des usagers, le réseau s'impose en force dans les esprits comme une sorte de panacée susceptible de régler les difficultés liées aux problèmatiques nouvelles et à la nécessité de coordonner les actions entre partenaires.
Sans succomber à ce mirage, les auteurs, à travers leurs expériences respectives, décrivent le réseau comme un outil d'intervention qui laisse une place importante à l'humain. "L'intervention de réseau", "le travail social de réseau", "les réseaux d'échanges de savoirs", "les réseaux professionnels" dans leur utilisation optimum sont des outils, certes différents, mais qui placent l'usager ou le professionnel en position d'acteur capable de développer et de mobiliser des ressources pour trouver des solutions adaptées aux situations auxquelles il est confronté. Après une approche contextuelle autour de l'émergence des réseaux, les auteurs apportent des définitions de ces différentes formes organisationnelles illustrées par des exemples tirés de leurs expériences. Les conseils qu'ils apportent à la fin de chaque exposé font de cet ouvrage un véritable manuel pratique destinés à ceux qui veulent se familiariser et utiliser l'outil que constitue le réseau." (Quatrième de couverture) |
| Note de contenu : |
Sommaire :
- Le réseau professionnel au service de la coordination inter-institutionnelle
Principes et concepts
La méthode CCPM : concevoir, comprendre, piloter, manager
Une étude de cas pour comprendre les enjeux autour du réseau professionnel
- Mobiliser les réseaux pour l'intervention sociale
Des exemples d'intervention à partir des réseaux
- Compétences et lien social : les RERS
Les réseaux d'échanges réciproques de savoir
Comment monter un RERS
L'expérience des RERS : pratique et évaluation |
Travailler en réseau : méthodes et pratiques en intervention sociale [texte imprimé] / Philippe Dumoulin, Auteur ; Régis Dumont, Auteur ; Nicole Bross, Auteur ; Georges Masclet . - Paris : Dunod, cprt 2006 . - 1 vol. (238 p.) : couv. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-050526-5 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Analyse organisationnelle:analyse stratégique
Analyse organisationnelle:Système social
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| Mots-clés : |
Partenariats ** Réseau ** Mise en réseau ** Intervention sociale |
| Index. décimale : |
10 Analyse organisationnelle |
| Résumé : |
"La crise de sens qui touche la société se traduit à l'échelon du territoire par l'émergence de phénomènes sociaux et de situations problèmes de plus en plus massives et complexes.
En confrontation directe avec les publics ciblés, les professionnels tentent d'exercer des missions aussi diverses que les institutions ou services qu'ils représentent. Parce qu'il reconnaît les potentiels des professionnels et des usagers, le réseau s'impose en force dans les esprits comme une sorte de panacée susceptible de régler les difficultés liées aux problèmatiques nouvelles et à la nécessité de coordonner les actions entre partenaires.
Sans succomber à ce mirage, les auteurs, à travers leurs expériences respectives, décrivent le réseau comme un outil d'intervention qui laisse une place importante à l'humain. "L'intervention de réseau", "le travail social de réseau", "les réseaux d'échanges de savoirs", "les réseaux professionnels" dans leur utilisation optimum sont des outils, certes différents, mais qui placent l'usager ou le professionnel en position d'acteur capable de développer et de mobiliser des ressources pour trouver des solutions adaptées aux situations auxquelles il est confronté. Après une approche contextuelle autour de l'émergence des réseaux, les auteurs apportent des définitions de ces différentes formes organisationnelles illustrées par des exemples tirés de leurs expériences. Les conseils qu'ils apportent à la fin de chaque exposé font de cet ouvrage un véritable manuel pratique destinés à ceux qui veulent se familiariser et utiliser l'outil que constitue le réseau." (Quatrième de couverture) |
| Note de contenu : |
Sommaire :
- Le réseau professionnel au service de la coordination inter-institutionnelle
Principes et concepts
La méthode CCPM : concevoir, comprendre, piloter, manager
Une étude de cas pour comprendre les enjeux autour du réseau professionnel
- Mobiliser les réseaux pour l'intervention sociale
Des exemples d'intervention à partir des réseaux
- Compétences et lien social : les RERS
Les réseaux d'échanges réciproques de savoir
Comment monter un RERS
L'expérience des RERS : pratique et évaluation |
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