Du désir au plaisir de changer / Françoise Kourilsky

Public ISBD Titre : Du désir au plaisir de changer : comprendre et provoquer le changement 3e édition Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise Kourilsky, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : d.l. 2005 Collection : Stratégies et management Importance : 1 vol. (332p.) Présentation : couv. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007996-4 Langues : Français (fre) Catégories : Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Mots-clés : conflits coordonner formation ressources humaines travail de groupe travail en équipe formation: coordination d'une équipe d'accueillantes formation de formateurs formation: gestion de conflits et négociation Index. décimale : 12 Le changement Résumé : "Cet ouvrage de référence constitue un manuel d'action et de pragmatique du changement. Il concerne aussi bien les administrations, les entreprises, la famille, l'individu. L'auteur qui met en cause des idées bien reçues, développe, à l'aide de nombreux exemples, une approche novatrice, qui concilie élégance, plaisir et performance pour manager le changement. Il est urgent d'actualiser nos schémas traditionnels de pensée: abandonner les rapports de force contre-productifs, utiliser, plutôt que les combattre, les ressources des résistances, les compétences des défauts et enfin privilégier la qualité des interactions. Ce livre passionnera autant les responsables, managers, consultants et coachs que toute personne désireuse d'améliorer ses relations personnelles et professionnelles." (quatrième de couverture) Du désir au plaisir de changer : comprendre et provoquer le changement 3e édition [texte imprimé] / Françoise Kourilsky, Auteur . - Paris : Dunod, d.l. 2005 . - 1 vol. (332p.) : couv. en coul. ; 24 cm. - (Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-007996-4 Langues : Français (fre) Catégories : Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Mots-clés : conflits coordonner formation ressources humaines travail de groupe travail en équipe formation: coordination d'une équipe d'accueillantes formation de formateurs formation: gestion de conflits et négociation Index. décimale : 12 Le changement Résumé : "Cet ouvrage de référence constitue un manuel d'action et de pragmatique du changement. Il concerne aussi bien les administrations, les entreprises, la famille, l'individu. L'auteur qui met en cause des idées bien reçues, développe, à l'aide de nombreux exemples, une approche novatrice, qui concilie élégance, plaisir et performance pour manager le changement. Il est urgent d'actualiser nos schémas traditionnels de pensée: abandonner les rapports de force contre-productifs, utiliser, plutôt que les combattre, les ressources des résistances, les compétences des défauts et enfin privilégier la qualité des interactions. Ce livre passionnera autant les responsables, managers, consultants et coachs que toute personne désireuse d'améliorer ses relations personnelles et professionnelles." (quatrième de couverture)

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
R-00536	12 KOU	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

Gestion du changement - Vers un management polyphonique  

Public ISBD Titre : Gestion du changement - Vers un management polyphonique Type de document : texte imprimé Année de publication : 2021 Importance : 217 p Présentation : couv ill coul Format : 24 cm x 17 cm Prix : 24.90 euros Langues : Français (fre) Catégories : Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Mots-clés : Changement  temporalité  évaluer  anticiper  gérer  polyphonie  parties prenantes  incrémentalisme  contingence  interprétativisme  planification  politique Index. décimale : 12 Le changement Résumé : Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s’adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu’aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH. En ligne : https://orbi.uliege.be/handle/2268/255654 Gestion du changement - Vers un management polyphonique [texte imprimé] . - 2021 . - 217 p : couv ill coul ; 24 cm x 17 cm. 24.90 euros Langues : Français (fre) Catégories : Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Mots-clés : Changement  temporalité  évaluer  anticiper  gérer  polyphonie  parties prenantes  incrémentalisme  contingence  interprétativisme  planification  politique Index. décimale : 12 Le changement Résumé : Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s’adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu’aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH. En ligne : https://orbi.uliege.be/handle/2268/255654

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
R-1116	12 PIC	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

Leadership et compétences émotionnelles: dans l'accompagnement au changement / Gendron, Bénédicte

Public ISBD Titre : Leadership et compétences émotionnelles: dans l'accompagnement au changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Gendron, Bénédicte, Auteur ; Lafortune, Louise, Auteur Editeur : Québec : Presses de l'Université du Québec Année de publication : 2011 Collection : Collection Education-Intervention Importance : 229 pages Format : 22,5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-1607-6 Langues : Français (fre) Catégories : Coordination d'équipe Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Psychologie Mots-clés : changement, compétences transversales, accompagnement Index. décimale : 12 Le changement Résumé : La multiplication des réformes, la pression aux changements, la montée des exigences et des demandes sociales des parents, des élèves, des institutions contribuent aux situations difficiles et inédites auxquelles ont à faire face les personnels enseignant, de direction, scolaires et éducatifs. Cela peut contribuer à une certaine impuissance ou à un sentiment d'incompétence face à de nouveaux défis associés au changement. Comment former à relever ces nouveaux défis ? Quelles compétences émotionnelles développer ? Quel leadership exercer dans un contexte où des situations inédites se présentent, surtout si elles suscitent des réactions affectives ? Pour répondre à ces questions, les auteurs et auteures s'interrogent sur les conditions essentielles et les compétences au leadership que la personne accompagnatrice devra mettre en Å“uvre pour " autoriser " le changement chez celle qui est accompagnée. Ils questionnent les changements et tensions qui viennent perturber les modes traditionnels d'enseignement, d'éducation, de direction, de conseillance pour favoriser l'accompagnement au changement. Ils proposent des résultats de recherche sur l'accompagnement dans des situations où des compétences émotionnelles des personnels scolaires et éducatifs sont en cause dans leur vécu, leur mode de faire et d'être. Ce livre s'adresse à tout personnel de l'éducation qui a à mener à terme un changement plus ou moins majeur, plus ou moins orienté, mais qui suscite des réactions affectives et qui suppose le développement de compétences émotionnelles et du leadership pour y faire face. Leadership et compétences émotionnelles: dans l'accompagnement au changement [texte imprimé] / Gendron, Bénédicte, Auteur ; Lafortune, Louise, Auteur . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 2011 . - 229 pages ; 22,5 cm. - (Collection Education-Intervention) . ISBN : 978-2-7605-1607-6 Langues : Français (fre) Catégories : Coordination d'équipe Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Psychologie Mots-clés : changement, compétences transversales, accompagnement Index. décimale : 12 Le changement Résumé : La multiplication des réformes, la pression aux changements, la montée des exigences et des demandes sociales des parents, des élèves, des institutions contribuent aux situations difficiles et inédites auxquelles ont à faire face les personnels enseignant, de direction, scolaires et éducatifs. Cela peut contribuer à une certaine impuissance ou à un sentiment d'incompétence face à de nouveaux défis associés au changement. Comment former à relever ces nouveaux défis ? Quelles compétences émotionnelles développer ? Quel leadership exercer dans un contexte où des situations inédites se présentent, surtout si elles suscitent des réactions affectives ? Pour répondre à ces questions, les auteurs et auteures s'interrogent sur les conditions essentielles et les compétences au leadership que la personne accompagnatrice devra mettre en Å“uvre pour " autoriser " le changement chez celle qui est accompagnée. Ils questionnent les changements et tensions qui viennent perturber les modes traditionnels d'enseignement, d'éducation, de direction, de conseillance pour favoriser l'accompagnement au changement. Ils proposent des résultats de recherche sur l'accompagnement dans des situations où des compétences émotionnelles des personnels scolaires et éducatifs sont en cause dans leur vécu, leur mode de faire et d'être. Ce livre s'adresse à tout personnel de l'éducation qui a à mener à terme un changement plus ou moins majeur, plus ou moins orienté, mais qui suscite des réactions affectives et qui suppose le développement de compétences émotionnelles et du leadership pour y faire face.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
R-01361	12 GEN	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

Le livre des grands changements / Krogerus, Mikael

Public ISBD Titre : Le livre des grands changements Type de document : texte imprimé Auteurs : Krogerus, Mikael, Auteur ; Tschäppeler, Roman, Auteur Editeur : Leduc Année de publication : 2013 Importance : 175 pages Format : 18cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84899-775-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : mutation changement adaptation Index. décimale : 12 Le changement Résumé : Vous ne savez pas pour qui voter ? Vous voudriez être meilleur dans votre job mais ne savez pas comment vous y prendre ? Vous hésitez à devenir propriétaire ? Et d'un point de vue plus collectif, que pouvons-nous faire pour freiner les bouleversements climatiques ? Inverser la crise économique ? Que ce soit pour votre vie personnelle ou à un niveau bien plus grand, ce livre vous dira comment les changements sont possibles. Car, dans un monde en perpépuelle mutation, la survie passe par l'adaptation... Le livre des grands changements [texte imprimé] / Krogerus, Mikael, Auteur ; Tschäppeler, Roman, Auteur . - Leduc, 2013 . - 175 pages ; 18cm. ISBN : 978-2-84899-775-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : mutation changement adaptation Index. décimale : 12 Le changement Résumé : Vous ne savez pas pour qui voter ? Vous voudriez être meilleur dans votre job mais ne savez pas comment vous y prendre ? Vous hésitez à devenir propriétaire ? Et d'un point de vue plus collectif, que pouvons-nous faire pour freiner les bouleversements climatiques ? Inverser la crise économique ? Que ce soit pour votre vie personnelle ou à un niveau bien plus grand, ce livre vous dira comment les changements sont possibles. Car, dans un monde en perpépuelle mutation, la survie passe par l'adaptation...

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
R-01327	12 KRO	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

Réussir le changement - Comment sortir des blocages individuels et collectifs ?  

Public ISBD Titre : Réussir le changement - Comment sortir des blocages individuels et collectifs ? Type de document : texte imprimé Année de publication : 2008 Importance : 290 p Présentation : couv ill coul Format : 24 cm x 17 cm Prix : 35.90 euros Langues : Français (fre) Catégories : Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Mots-clés : changement de paradigme  résistance  vide et plein  conduite humaine  impulser  dirigeant Index. décimale : 12 Le changement Résumé : Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu’elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d’en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer. Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d’innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s’agir de sortir de l’inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l’entrepreneuriat. L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd’hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d’autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine Marsan, réalisera un détour par l’Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes. En ligne : https://www.cairn.info/reussir-le-changement--9782804156282.htm?contenu=sommaire Réussir le changement - Comment sortir des blocages individuels et collectifs ? [texte imprimé] . - 2008 . - 290 p : couv ill coul ; 24 cm x 17 cm. 35.90 euros Langues : Français (fre) Catégories : Le changement : Modèles et stratégies d'implémentation Mots-clés : changement de paradigme  résistance  vide et plein  conduite humaine  impulser  dirigeant Index. décimale : 12 Le changement Résumé : Cet ouvrage vise à démystifier la résistance au changement, bête noire de la plupart des dirigeants, des managers RH et des cabinets de conseil qui la nient parfois alors qu’elle est profondément naturelle et humaine. Il permet d’en comprendre les mécanismes, tant psychiques que sociologiques, et de trouver des moyens simples de la gérer. Gérer les résistances équivaut aussi à libérer la force de créativité et d’innovation qui se trouve dans chaque entreprise, dans chaque collectif et au sein de chaque individu. Il va s’agir de sortir de l’inertie pour aller vers la dynamique constante du changement et en tirer des lois de résilience facilitant l’entrepreneuriat. L'auteur examine aussi le contexte plus général de notre société - changement de paradigme - qui donne une tonalité particulière aux changements aujourd’hui. Les comprendre donne de nouvelles clés et d’autres ressources pour agir autrement. En dépassant notre approche cartésienne et contrôlante, Christine Marsan, réalisera un détour par l’Orient pour trouver les modes de pensées adéquats à la gestion des changements complexes. En ligne : https://www.cairn.info/reussir-le-changement--9782804156282.htm?contenu=sommaire

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
R-1117	12 MAR	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

Réussir le changement / Christian Marsan

Permalink

Réussir les changements difficiles / Didier Noyer

Permalink

---

1 (1 - 7 / 7) Par page : 25 50 100 200