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La gestion de projet par étapes: analyse des besoins / Marchat, Hugues
Titre : La gestion de projet par étapes: analyse des besoins Type de document : texte imprimé Auteurs : Marchat, Hugues, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2008 Importance : 207 pages Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54144-1 Langues : Français (fre) Catégories : Formation
Projet (gestion collective)
Projet (gestion collective):EtapesMots-clés : projet analyse des besoins cahier des charges planifier Index. décimale : 05 Projet Résumé : Réussir son cahier des charges L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet. Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Un guide indispensable pour - Mettre en oeuvre une méthode en 10 étapes simples - Connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin - Utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com La gestion de projet par étapes: analyse des besoins [texte imprimé] / Marchat, Hugues, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2008 . - 207 pages ; 21 cm.
ISBN : 978-2-212-54144-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Formation
Projet (gestion collective)
Projet (gestion collective):EtapesMots-clés : projet analyse des besoins cahier des charges planifier Index. décimale : 05 Projet Résumé : Réussir son cahier des charges L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet. Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Un guide indispensable pour - Mettre en oeuvre une méthode en 10 étapes simples - Connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin - Utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-01367 05 MAR Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible De l'intention au projet / Philippe Jonnaert
Titre : De l'intention au projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Jonnaert, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck et Larcier s.a. Année de publication : D.L.2000 Collection : Pratiques pédagogiques Importance : 1 vol.(143p.) Présentation : couv. ill. en coul., ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-3464-8 Langues : Français (fre) Catégories : Projet (gestion collective) Mots-clés : formation
pédagogie
projetIndex. décimale : 05 Projet Résumé : " De l'intention au projet
L'auteur propose ici la démarche qu'il a expérimentée et perfectionnée dans son enseignement. Originale dans son approche, la méthodologie suggérée rend la théorie solidaire de la pratique. D'emblée, le lecteur devient l'acteur principal. La matière première est, en effet, le projet présent dans l'intention du lecteur. A mesure qu'il avance dans le texte, il élabore son propre projet de formation, intégrant et sa production personnelle les réflexions théoriques du livre.
D'abord ouvrage méthodologique, " De l'intention au projet" articule réflexion et démarche personnelle et propose des pistes de lecture complémentaires en refusant le réductionnisme d'une visée exclusivement pragmatique et méthodologiste.
Chaque phase de la conception d'un projet de formation est analysée conceptuellement et une analyse de la littérature relative et chaque question est soumise au lecteur. Il s'agit donc d'un outil de formation intéressant pour les enseignants et quiconque est amené à développer des projets de formation, constituant ainsi une référence fondamentale en la matière."De l'intention au projet [texte imprimé] / Philippe Jonnaert, Auteur . - Bruxelles : De Boeck et Larcier s.a., D.L.2000 . - 1 vol.(143p.) : couv. ill. en coul., ill. ; 24 cm. - (Pratiques pédagogiques) .
ISBN : 978-2-8041-3464-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Projet (gestion collective) Mots-clés : formation
pédagogie
projetIndex. décimale : 05 Projet Résumé : " De l'intention au projet
L'auteur propose ici la démarche qu'il a expérimentée et perfectionnée dans son enseignement. Originale dans son approche, la méthodologie suggérée rend la théorie solidaire de la pratique. D'emblée, le lecteur devient l'acteur principal. La matière première est, en effet, le projet présent dans l'intention du lecteur. A mesure qu'il avance dans le texte, il élabore son propre projet de formation, intégrant et sa production personnelle les réflexions théoriques du livre.
D'abord ouvrage méthodologique, " De l'intention au projet" articule réflexion et démarche personnelle et propose des pistes de lecture complémentaires en refusant le réductionnisme d'une visée exclusivement pragmatique et méthodologiste.
Chaque phase de la conception d'un projet de formation est analysée conceptuellement et une analyse de la littérature relative et chaque question est soumise au lecteur. Il s'agit donc d'un outil de formation intéressant pour les enseignants et quiconque est amené à développer des projets de formation, constituant ainsi une référence fondamentale en la matière."Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-00198 05 JON Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible Management de projet 1 / Thierry Gidel
Titre : Management de projet 1 : introduction et fondamentaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Gidel, Auteur ; Jean-Marie Doublet, Auteur Editeur : Paris : Lavoisier Année de publication : cprt 2006 Importance : 1 vol. (246p.) Présentation : couv. en coul. Format : 24 cm Accompagnement : Est accompagn? d'un deuxi?me volume "Management de projet 2" ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-1377-7 Langues : Français (fre) Catégories : Projet (gestion collective) Mots-clés : gestion de projet
projet
évaluation
formation: projet pédagogique
projet: évaluer mes activités et mon projet d'équipeIndex. décimale : 05 Projet Résumé : " Cet ouvrage en deux volumes propose une approche systématique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement.
Le premier volume expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation des premiers projets.
Le second volume permet d'approfondir les connaissances sur les techniques, les modèles et les organisations actuellement disponibles pour le management de projet, et explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées."Management de projet 1 : introduction et fondamentaux [texte imprimé] / Thierry Gidel, Auteur ; Jean-Marie Doublet, Auteur . - Paris : Lavoisier, cprt 2006 . - 1 vol. (246p.) : couv. en coul. ; 24 cm + Est accompagn? d'un deuxi?me volume "Management de projet 2".
ISBN : 978-2-7462-1377-7
Langues : Français (fre)
Catégories : Projet (gestion collective) Mots-clés : gestion de projet
projet
évaluation
formation: projet pédagogique
projet: évaluer mes activités et mon projet d'équipeIndex. décimale : 05 Projet Résumé : " Cet ouvrage en deux volumes propose une approche systématique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement.
Le premier volume expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation des premiers projets.
Le second volume permet d'approfondir les connaissances sur les techniques, les modèles et les organisations actuellement disponibles pour le management de projet, et explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées."Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-00520 05 GID Livre Bibliothèque principale Documentaires Sorti jusqu'au 05/09/2024 Manager un projet pour la première fois: de l'idée à la réalisation / Asquin, Alain
Titre : Manager un projet pour la première fois: de l'idée à la réalisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Asquin, Alain, Auteur ; Picq, Thierry, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2007 Collection : Pour la première fois Importance : 160 pages Format : 21cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-53829-8 Langues : Français (fre) Catégories : Projet (gestion collective)
Projet (gestion collective):EtapesMots-clés : Etapes
Démarche
Méthodologie simple
ManagementIndex. décimale : 05 Projet Résumé : À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir. Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du cœur de la démarche : le management ! Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet. Manager un projet pour la première fois: de l'idée à la réalisation [texte imprimé] / Asquin, Alain, Auteur ; Picq, Thierry, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2007 . - 160 pages ; 21cm. - (Pour la première fois) .
ISBN : 978-2-212-53829-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Projet (gestion collective)
Projet (gestion collective):EtapesMots-clés : Etapes
Démarche
Méthodologie simple
ManagementIndex. décimale : 05 Projet Résumé : À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir. Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du cœur de la démarche : le management ! Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-00358 05 ASQ Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible Manager un projet au quotidien / Jean-Louis Muller
Titre : Manager un projet au quotidien Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Muller, Auteur ; Yannick Tréhorel, Auteur Editeur : Paris : ESF éditeur Année de publication : D.L.2005 Collection : Les Guides Pratiques Importance : 1 vol. (205p.) Présentation : couv. ill. en coul., ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1737-7 Prix : 23,60? Langues : Français (fre) Catégories : Projet (gestion collective) Mots-clés : méthode de travail
ICC
projetIndex. décimale : 05 Projet Résumé : " Manager un projet au quotidien
Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet.
Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges:
- comment travailler pendant l'avant-projet? (faisabilité,opportunité)
- Quel est le vocabulaire spécifique à utiliser?
- Comment piloter un projet? (lancement, organisation)
- Quels sont les outils de pilotage et les méthodes qui ont fait leurs preuves?
- Comment mobiliser les énergies de toute l'équipe projet?
Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une œuvre collective."Manager un projet au quotidien [texte imprimé] / Jean-Louis Muller, Auteur ; Yannick Tréhorel, Auteur . - Paris : ESF éditeur, D.L.2005 . - 1 vol. (205p.) : couv. ill. en coul., ill. ; 21 cm. - (Les Guides Pratiques) .
ISBN : 978-2-7101-1737-7 : 23,60?
Langues : Français (fre)
Catégories : Projet (gestion collective) Mots-clés : méthode de travail
ICC
projetIndex. décimale : 05 Projet Résumé : " Manager un projet au quotidien
Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres missions au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au résultat attendu dans le respect de contraintes temporelles et budgétaires, mais il doit surtout mobiliser et optimiser toutes les compétences des ressources affectées au projet.
Cet ouvrage est structuré de manière chronologique pour répondre aux questions que vous vous posez en tant que chef de projet. Il vous permet d'adopter des bonnes pratiques pour éviter les pièges:
- comment travailler pendant l'avant-projet? (faisabilité,opportunité)
- Quel est le vocabulaire spécifique à utiliser?
- Comment piloter un projet? (lancement, organisation)
- Quels sont les outils de pilotage et les méthodes qui ont fait leurs preuves?
- Comment mobiliser les énergies de toute l'équipe projet?
Destiné aux chefs de projet occasionnels et rédigé par deux spécialistes du management de projet, ce guide pratique sera utile à toute personne amenée à travailler en mode projet pour mieux appréhender son rôle et sa contribution à une œuvre collective."Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-00519 05 MUL Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le mémoire de master vite fait bien fait / Beretti, Nicolas
Permalink137 - bimestriel - Mission impossible III/Fiche technique (Bulletin de Le Bulletin de liaison)
PermalinkOrganiser un évènement
PermalinkOrganisez vos projets avec le mind mapping / Pierre Mongin
Permalink138 - Mensuel - Des outils numériques pour piloter vos projets/Préparer des repas en plein air avec les enfants/Eduquer au risque plutôt qu'à la peur du danger/Comment concilier management et valeurs de l'éducation populaire (Bulletin de Le journal de l'animation)
PermalinkPiloter une équipe projet / Lionel Bellenger
PermalinkLe projet à l'écoute de l'utilisateur / Gérard Herniaux
Permalink243 - Mensuel - Un projet éducatif d'année/ Cadrer et recadrer: une question d'harmonie (Bulletin de Sachem)
PermalinkPsychologie des conduites à projet / Jean-Pierre Boutinet
Permalink79 - trimestriel - Réfléchis sur tes pratiques, Patrick!/"Noir, jaune, blues" et après?/Libérez vos projets! (Bulletin de Zoom 2.0)
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