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Titre : La boîte à outils du Coach en entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Ammiar, Belkacem, Auteur ; Kohneh-Chahri, Omid, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Collection : La Boite à outils Importance : 192 pages Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056435-4 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse organisationnelle
Coaching et tutorat
Coordination d'équipe
Environnement institutionnel
RelationMots-clés : accompagnement équipe outils d'intervention méthodes autonomie Index. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise. (quatrième de couverture) La boîte à outils du Coach en entreprise [texte imprimé] / Ammiar, Belkacem, Auteur ; Kohneh-Chahri, Omid, Auteur . - Paris : Dunod, 2012 . - 192 pages ; 24 cm. - (La Boite à outils) .
ISBN : 978-2-10-056435-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Analyse organisationnelle
Coaching et tutorat
Coordination d'équipe
Environnement institutionnel
RelationMots-clés : accompagnement équipe outils d'intervention méthodes autonomie Index. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise. (quatrième de couverture) Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-01173 11 AMM Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible
Titre : Coacher vos collaborateurs : le rôle de coach des managers Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Noyer, Auteur Editeur : Paris : Insep Consulting Editions Année de publication : cop. 2002 Collection : Les BASIC Importance : 1 vol. (47p.) Présentation : couv. ill. en coul., ill. en coul. Format : 11 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914006-15-6 Langues : Français (fre) Catégories : Coaching et tutorat Mots-clés : dynamique de groupe
gestion du personnel
méthode de travail
pistes concrètes
ressources humaine
travail en équipe
formation: coordination d'une équipe d'accueillantesIndex. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : " Coacher vos collaborateurs
- Pourquoi coacher vos collaborateurs?
- Le coaching: de quoi s'agit-il?
- Quel déroulement pour une action de coaching?
- Quels comportements mettre en Å“uvre?
- Comment intégrer le coaching à votre management?
- Comment faire le point sur votre pratique de coaching?" (quatrième de couverture)Coacher vos collaborateurs : le rôle de coach des managers [texte imprimé] / Didier Noyer, Auteur . - Paris : Insep Consulting Editions, cop. 2002 . - 1 vol. (47p.) : couv. ill. en coul., ill. en coul. ; 11 cm. - (Les BASIC) .
ISBN : 978-2-914006-15-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Coaching et tutorat Mots-clés : dynamique de groupe
gestion du personnel
méthode de travail
pistes concrètes
ressources humaine
travail en équipe
formation: coordination d'une équipe d'accueillantesIndex. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : " Coacher vos collaborateurs
- Pourquoi coacher vos collaborateurs?
- Le coaching: de quoi s'agit-il?
- Quel déroulement pour une action de coaching?
- Quels comportements mettre en Å“uvre?
- Comment intégrer le coaching à votre management?
- Comment faire le point sur votre pratique de coaching?" (quatrième de couverture)Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-00377 11 NOY Livre Bibliothèque principale Documentaires Sorti jusqu'au 30/04/2014
Titre : Le coaching en 60 questions Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves Arriv, Auteur Editeur : Paris : Retz Année de publication : d.l. 2006 Importance : 1 vol. (127p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7256-2535-5 Langues : Français (fre) Catégories : Coaching et tutorat Mots-clés : ressources humaines
coachingIndex. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : "Dans l'entreprise actuelle, cadres, managers ou dirigeants sont de plus en plus exposés à des situations pour lesquelles ils n'ont pas été formés et qui ne demandent pas seulement des compétences techniques, mais un véritable savoir-être. Qu'il s'agisse d'aider un manager à surmonter des problèmes de relations interpersonnelles au travail, d'accompagner un changement de poste ou des bouleversements introduits par une fusion-acquisition, le coaching présente une solution pragmatique, personnalisée et efficace permettant à chacun de franchir ces caps difficiles.
S'inscrivant à l'intersection du développement personnel et des méthodes de management, le coaching est encore un objet hybride qui tend - à mesure qu'il se diffuse - à devenir discipline constituée. Parce qu'il a fait l'objet de nombreuses méprises, voire de contresens, le coaching est ici abordé en trois parties visant à ne laisser aucune question dans l'ombre:
- "les principes généraux" qui présente les définitions essentielles et dresse le portrait des principaux protagonistes du coaching;
- " La pratique" qui rappelle qu'un coaching s'effectue dans un cadre formel, en respectant certaines règles et en suivant un véritable plan de travail;
- " Débats et perspectives", qui situe le coaching par rapport aux autres interventions en entreprise; et bat en brèche quelques idées reçues.
Un ouvrage destin? aux responsables des ressources humaines, aux managers, aux cadres, aux consultants, aux coachs et à tous ceux qui pensent que les problèmes nouveaux appellent des démarches nouvelles, adaptées aux exigences d'aujourd'hui et aux défis de l'avenir." (quatrième de couverture)Le coaching en 60 questions [texte imprimé] / Jean-Yves Arriv, Auteur . - Paris : Retz, d.l. 2006 . - 1 vol. (127p.) : couv. ill. en coul. ; 22 cm.
ISBN : 978-2-7256-2535-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Coaching et tutorat Mots-clés : ressources humaines
coachingIndex. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : "Dans l'entreprise actuelle, cadres, managers ou dirigeants sont de plus en plus exposés à des situations pour lesquelles ils n'ont pas été formés et qui ne demandent pas seulement des compétences techniques, mais un véritable savoir-être. Qu'il s'agisse d'aider un manager à surmonter des problèmes de relations interpersonnelles au travail, d'accompagner un changement de poste ou des bouleversements introduits par une fusion-acquisition, le coaching présente une solution pragmatique, personnalisée et efficace permettant à chacun de franchir ces caps difficiles.
S'inscrivant à l'intersection du développement personnel et des méthodes de management, le coaching est encore un objet hybride qui tend - à mesure qu'il se diffuse - à devenir discipline constituée. Parce qu'il a fait l'objet de nombreuses méprises, voire de contresens, le coaching est ici abordé en trois parties visant à ne laisser aucune question dans l'ombre:
- "les principes généraux" qui présente les définitions essentielles et dresse le portrait des principaux protagonistes du coaching;
- " La pratique" qui rappelle qu'un coaching s'effectue dans un cadre formel, en respectant certaines règles et en suivant un véritable plan de travail;
- " Débats et perspectives", qui situe le coaching par rapport aux autres interventions en entreprise; et bat en brèche quelques idées reçues.
Un ouvrage destin? aux responsables des ressources humaines, aux managers, aux cadres, aux consultants, aux coachs et à tous ceux qui pensent que les problèmes nouveaux appellent des démarches nouvelles, adaptées aux exigences d'aujourd'hui et aux défis de l'avenir." (quatrième de couverture)Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-00512 11 ARR Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry: Conduire le changement en s'appuyant sur les réussites / Pagès, Jean
Titre : Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry: Conduire le changement en s'appuyant sur les réussites Type de document : texte imprimé Auteurs : Pagès, Jean, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2014 Importance : 190 pages Format : 22.5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55942-2 Langues : Français (fre) Catégories : Coaching et tutorat
Formation
Formation :Techniques de formationMots-clés : méthode positive de conduite de changement habitudes mentales expériences positives succès Index. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès.
Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre illustrée par de nombreux cas. - Une approche transversale du coaching : organisationnelle, collective et individuelle ; - Une méthode qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations ; - Un ouvrage rigoureux qui va de la théorie à la mise en oeuvre opérationnelle et fournit de nombreux exemples d'application.Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry: Conduire le changement en s'appuyant sur les réussites [texte imprimé] / Pagès, Jean, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2014 . - 190 pages ; 22.5 cm.
ISBN : 978-2-212-55942-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Coaching et tutorat
Formation
Formation :Techniques de formationMots-clés : méthode positive de conduite de changement habitudes mentales expériences positives succès Index. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès.
Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre illustrée par de nombreux cas. - Une approche transversale du coaching : organisationnelle, collective et individuelle ; - Une méthode qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations ; - Un ouvrage rigoureux qui va de la théorie à la mise en oeuvre opérationnelle et fournit de nombreux exemples d'application.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R-01184 11 PAG Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible
Titre : Le coaching avec la PNL pour les nuls Type de document : texte imprimé Auteurs : Burton, Kate, Auteur ; Richter, Monique, Auteur Editeur : First Editions Année de publication : 2013 Importance : 370 pages Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7540-5389-1 Langues : Français (fre) Catégories : Coaching et tutorat
Conflits
Relation
Relation :CommunicationMots-clés : techniques
Programmation neuro-linguistique
relation
coachingIndex. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : Vous êtes chef d'équipe et vous souhaitez insuffler motivation et enthousiasme ? Vous aimeriez étoffer vos compétences de manager ? Vous rêvez de devenir coach professionnel ? Les Nuls ont pensé à vous avec un cocktail détonant : le coaching avec la PNL ! Quoi de mieux, en effet, pour aider les autres à atteindre leurs objectifs que de mettre en place un guide de conduite calibré pour le succès, fondé sur une technique qui permet d'évaluer honnêtement leurs atouts et leur environnement ? Une fois les principes fondateurs de la PNL et du coaching présentés, place à la pratique ! Vous façonnerez vos compétences clés en matière de coaching, vous apprendrez à instaurer et maintenir une relation fructueuse avec les personnes que vous aidez et surtout vous saurez leur poser les questions qui font avancer.
Comment mener une séance ? Comment comprendre les schémas de pensée de votre interlocuteur et s'y adapter ? Comment coacher un individu ? Une équipe ? En cas de conflit ? Pas à pas, cet ouvrage vous apprend à mettre en place une stratégie gagnante, adaptée à tout objectif? pour dire oui au succès ! Alors, qu'attendez-vous pour vous lancer ?Le coaching avec la PNL pour les nuls [texte imprimé] / Burton, Kate, Auteur ; Richter, Monique, Auteur . - First Editions, 2013 . - 370 pages ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7540-5389-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Coaching et tutorat
Conflits
Relation
Relation :CommunicationMots-clés : techniques
Programmation neuro-linguistique
relation
coachingIndex. décimale : 11 Coaching - Tutorat - Accompagnement Résumé : Vous êtes chef d'équipe et vous souhaitez insuffler motivation et enthousiasme ? Vous aimeriez étoffer vos compétences de manager ? Vous rêvez de devenir coach professionnel ? Les Nuls ont pensé à vous avec un cocktail détonant : le coaching avec la PNL ! Quoi de mieux, en effet, pour aider les autres à atteindre leurs objectifs que de mettre en place un guide de conduite calibré pour le succès, fondé sur une technique qui permet d'évaluer honnêtement leurs atouts et leur environnement ? Une fois les principes fondateurs de la PNL et du coaching présentés, place à la pratique ! Vous façonnerez vos compétences clés en matière de coaching, vous apprendrez à instaurer et maintenir une relation fructueuse avec les personnes que vous aidez et surtout vous saurez leur poser les questions qui font avancer.
Comment mener une séance ? Comment comprendre les schémas de pensée de votre interlocuteur et s'y adapter ? Comment coacher un individu ? Une équipe ? En cas de conflit ? Pas à pas, cet ouvrage vous apprend à mettre en place une stratégie gagnante, adaptée à tout objectif? pour dire oui au succès ! Alors, qu'attendez-vous pour vous lancer ?Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R- 01132 11 BUR Livre Bibliothèque principale Documentaires Disponible Permalink216 - mensuel - Combattre, fuir ou subir?Les épreuves de la vie/Greffes et dons d'organes, Radioscopie du monde étudiant (Bulletin de Sciences Humaines)
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